
企业家论坛类:
Q001
从华立的发展看中国民营企业的制度变迁
汪力成
汪力成总结华立多年的发展经验,从华立的产权制度变迁之路分析了民营企业目前几种典型制度形式以及诸多民营企业共同面临的难题:民营企业如何解决人力资源的瓶颈;民营企业发展中的制度难点;家族企业的利弊等问题。
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Q002
大午集团的私企立宪与企业传承
孙大午
大午集团董事长的孙大午先生以他二十多年办企业的切身体会和感受讲述了私营企业如何延续,如何交接班,如何传承是令很多创业者头疼也是家族企业发展中的关键性问题,通过在企业内部实施了一场"变法",将家族企业的所有权、决策权、经营权相互分离制约,从而彻底改变了其原有的家族式管理,值得处于困惑时期的家族企业借鉴和参考。
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Q003
民营企业科学管理的升级换代
郭凡生
根据企业生命周期的特点,慧聪集团董事长郭凡生认为财富分配、战略选择、科学管理是民营企业急待解决的三个重要课题,如果解决得好,企业就能做得长久。并且与各位企业家和创业者共同分享了慧聪创业故事和成功经验。
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Q004
海星集团的战略、体制与资本运营
荣 海
西安海星集团董事会主席与著名经济学家、企业咨询专家钟朋荣深入探讨民营企业上市、国际化、职业经理人等方面的经济热点问题。
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Q005
裕兴怎样进行产业经营和资本经营的结合
祝维沙
回顾了裕兴集团从产业经营向资本经营转变和他本人从实业家向资本运作者转形的过程,以他的切身体会和感受讲述了民营企业上市的得与失。他还对现代企业制度、职业经理人等热点问题进行了精彩诠释。
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精品课程类:
J001
企业税收筹划
陈国庆
运用大量实例使企业税收管理这一复杂的问题变得简单易懂。从而帮助企业减少不必要的税务成本,实现真正的涉税零风险。
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J002
男性商务魅力
杨路
课程注重操作性,培训风格风趣活泼,强调互动性和学员的参与,并配有大量丰富生动的案例
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J003
流程管理与管理审核
祁建华
使用了非常丰富的案例对企业流程进行分析,并对改进流程提供了解决方案,气氛活跃、轻松,让你感觉学习也是一种享受。
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