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2007年首届CEO高峰论坛,2007中国十大杰出CEO、最具成长性CEO评选活动,主题:企业竞争力再造 盈利模式创新 透析中层危机 [原创 2007-10-23 11:55:10]  删除... 
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2007中国十大杰出CEO、最具成长性CEO评选活动

主题:企业竞争力再造  盈利模式创新  透析中层危机

 

企业家学习的年度盛会,令人瞩目的企业家嘉宾阵容、超人气的主讲嘉宾团队

主讲嘉宾:王健林,潘石屹,牛根生,潘刚,张近东,余世维,于丹,叶茂中,水皮,江南春。。。。。。

北京钓鱼台国宾馆·北京中苑宾馆

2007122123

 

主办机构:华夏时报    天行健国际教育集团

联合协办:中国企业联合会    中国企业家协会    鸿博咨询网( http://www.hongbozixun.com  

承办机构:北京天行健国际教育科技有限公司

媒体支持:《中外管理》、《中国企业家》、《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《新智囊》

《经理人》、《培训杂志》、《财经杂志》、《第一财经日报》、《北大商业评论》、《商学院》

指定刊物:《华夏时报》、《前瞻管理》

网络协办:凤凰网、新华网财经频道、新浪财经、搜狐财经、网易商业报道、中国总经理网

TOM财经、YAHOO、沃顿知识在线、金融界、智联招聘、中华企管网、中华培训网

大会网站:中国经理人培训网     CEO峰会专题网站http://ceo2007.chinatxj.com

 

论坛介绍

掌握CEO成功的关键,探究企业决胜的成功要素

战略引导团队执行力,揭密CEO关怀中层背后的故事!

企业未来决胜的筹码是响应速度,而此速度得益于企业团队执行力,中坚危机已经来临!!

运筹帷幄之中,决胜千里之外,沙场征战,谁是我们心目中的杰出的CEO?奋战经年,怎样的实战管理才能描摹2007年中国管理界动向痕迹?

2007年度中国十大杰出CEO、最具成长性CEO评选活动”旨在从经济与传媒的视角,对管理人物/管理智慧进行归总,从中勾勒出今年度实战管理成功的清明上河图。这将是一次对年度管理思维盛宴的全情记录,又将是一次媒体人、CEO联袂参与的年度盛事。

20多年来,成长不息,中西结合的中国企业家,怀抱多元化、国际化的宏图大志追逐梦想,几多起落,渐行渐远,各种管理工具与管理理念荫生。20多年商业递进,催化、激活了中国企业变革的方向与更迭,由此产生了许多激赏的商业领袖。

2005年蒙牛借助超女所打造的营销盛宴,对消费者消费心态的深度挖掘,主要表现在诱导和激发消费者亲身参与度的提高上,成为年度经典案例;2007年“赢在中国”再次掀起创业新潮,中国最顶尖企业家列席点评,生成度最值得关注的管理理念:团队执行力。2005年度发展趋势的突出之处就是中国消费者对“自主权益”的深切觉醒,被营销者挖掘出来,就可以把一种品牌知名度和市场销量迅速拉起;2007年度发展趋势再次将中层管理者“团队合作”的精髓提炼,提升企业响应速度与提升团队执行力,将管理理念传承下去。

回望与纪念,争鸣与思辨,追访与建言,建基于全球化视野与思维,我们对此重新梳理、观瞻、审视、度量,透过有着历史辉煌与管理困惑的调研与解构,力图对中国管理前景与未来进行深度关照、理解和解读:

实战是管理的特质,企业界只以成败论英雄。任何好的管理理念,只有成功嫁接到实践中才能产生真正的价值。管理最关键的一环就是从“理念”到“执行”,管理的精髓在于中层执行的速度与创新变革响应时间。

所以,来自管理前沿的声音是最权威的声音,我们把焦点集中在企业中层,以团队执行效率转换为新型盈利模式,将此管理核心环节写意在权威而实战的CEO高峰论坛。

本次大会由华夏时报、新浪财经、中国经理人培训网等强势媒体整合的管理战略盛会,聚焦2007年国内管理界最令人心动的三大主题:“企业竞争力再造  盈利模式创新  透析中层危机”。以强大的嘉宾阵容、鲜明的管理主题、极具实战性的内容、生动的会议形式以及高端媒体对未来经济发展趋势及未来展望,受到企业界与管理层的高度关注与广泛参与。

管理在变革中创新,企业在创新中前进!让我们聚首北京!

 

    颁奖盛典

盘点事件,探究事实,中国CEO领域管理与学习的权威论坛!

颁奖盛典由中央电视台《对话》主持人陈伟鸿主持

企业未来决胜的筹码是响应速度,而此速度得益于企业团队执行力,中坚危机已经来临!!

运筹帷幄之中,决胜千里之外,沙场征战,谁是我们心目中的最受欢迎的企业家?奋战经年,怎样的战略管理才能描摹2007年中国管理界动向的痕迹?

2007年度中国十大企业家评选”旨在从传媒的视角,通过这些精彩的点面,对管理人物/管理智慧进行归总,从中勾勒出今年度战略管理成功的清明上河图。这将是一次对年度管理思维盛宴的全情记录,又将是一次媒体人、企业家联袂参与的年度盛事。

回望与纪念,争鸣与思辨,追访与建言,建基于全球化视野与思维,我们对此重新梳理、观瞻、审视、度量,透过有着历史辉煌与管理困惑的调研与解构,力图对中国管理前景与未来进行深度关照、理解和解读。

由华夏时报、新浪财经、中国经理人培训网等强势媒体整合的中国唯一以实战为主题的管理战略盛会,就是为了聚首实战精英与管理大师,研讨变革对策,把握管理走势,促进企业迅速成功。

详见大会官方网站:中国经理人培训网(www.chinatxj.com

 

 

 

    高峰对话

解读战略管理    关怀中坚力量

20多年来,成长不息,中西结合的中国企业家,怀抱多元化、国际化的宏图大志追逐梦想,几多起落,渐行渐远,各种管理工具与管理理念荫生。20多年商业递进,催化、激活了中国企业变革的方向与更迭,由此产生了许多激赏的商业领袖。

本次大会主题正是聚焦了2007年国内管理界最令人心跳的三大主题:“战略管理、中层危机”。分享管理实战经验,传播最新管理理念;把握中层脉络走势,全面提升中坚力量。” 以强大的嘉宾阵容、鲜明的管理主题、极具实战性的内容、生动的会议形式以及央视《华夏时报》总编辑对未来经济发展趋势及未来展望,大会必定会受到企业界与管理层的高度关注与广泛参与。

 

 

    事件揭密

企业家演绎战略成功后关怀中层的故事

新浪财经全程报导

在管理变革年代,社会发展大潮造就一个个精彩案例,来自中国最优秀的企业家的话语弥足珍贵。来自著名企业舵手及国内顶级管理专家,将为我们展现最真实的故事,使我们在变革浪潮中获得有效的应对策略。只有贴近实战,与时俱进,才能把握今天,赢得未来!

在这里,将独家为您揭密企业战略布局,了解整个执行进程。

 

 

 

拟邀嘉宾

许嘉璐:全国人大常委会副委员长

蒋正华:全国人大常委会副委员长

赵南起:全国政协原副主席

 

  丰:全国政协委员、政协经济委员会委员

杨子云:国资委品牌委员会副主任

李志群:商务部外资司司长

  泼:中国企业联合会、中国企业家协会常务理事

李剑阁:国务院发展研究中心副主任

陈锦华:任中国企业联合会、中国企业家协会会长

王福清:中国商业联合会科技质量部部长

卫国福:中国保健协会副理事长

陈凯先:中国科学院院士

桑国卫:全国人大常委,教科文卫委员会副主任

 

陈伟鸿:央视著名主持人

孙虹刚:东方卫视特邀嘉宾主持

  皮:著名财经评论家,华夏时报总编辑

金岩石:湘财证券首席经济学家

 

郭凡生:慧聪集团总裁

  鸣:皇明集团董事长

牛根生:蒙牛乳业股份(集团)有限公司

  刚:伊利集团董事长兼总裁

潘石屹:SOHO集团董事长

王健林:万达集团董事长

王振滔:奥康集团董事长

张近东:苏宁集团董事长,著名企业家

 

余世维:华人最受推崇的管理大师

  丹:央视百家讲坛著名讲师,中国古代文学硕士、影视学博士

许文胜:太极管理创始人

张应杭:企业伦理文化的教学与研究专家

  拓:著名领导力专家,国学行政学院教授

  林:中南大学商学院教授

 

江南春:分众传媒控股有限公司

路长全:中国最具实战营销专家,赞伯营销咨询机构董事长

  磊:量化管理创始人,曾任500强宝洁公司市场研究部经理

叶茂中:叶茂中营销策划机构董事长,中国著名广告人

以上嘉宾按类别和姓氏排名,详细介绍可点击——中国经理人培训网(www.chinatxj.com

 

论坛议程

大会主持人:中央电视台《对话》节目主持人  陈伟鸿(拟邀)

20071221上午

颁奖盛典  主题演讲                 会议地点:钓鱼台国宾馆

800830

来宾签到

830840

颁奖典礼开幕式

人:央视著名主持人  陈伟鸿

致辞嘉宾:国家部委领导(拟邀)

马 洪  国务院发展研究中心名誉主任

李毅中  国家安全生产监督管理总局局长

   全国政协委员、政协经济委员会委员

杨子云  国资委品牌委员会副主任

李志群  商务部外资司司长

   中国医疗器械行业协会秘书长

08400930

颁奖盛典

人:央视著名主持人  陈伟鸿

09301000

主题:国家宏观经济形势

嘉宾:国家有关部委领导

9551025

主题:关注中层,打造雇主品牌

嘉宾:王健林    万达集团董事长

10251045

主题:中国宏观经济形势预测及08年股市走向

嘉宾:      著名财经评论家,华夏时报总编辑

10451100

茶歇

11001130

主题:苏宁战略,打造国际性优质连锁航母

嘉宾:张近东    苏宁集团董事长,著名企业家

11301200

主题:2008奥运会和伊利再次起飞

嘉宾:       伊利集团董事长兼总裁

12001400

午餐交流

 

20071221下午

核心话题:企业竞争力                      会议地点:中苑宾馆

14001410

赞助单位代表致辞

14101440

主题:企业竞争力三大法宝

嘉宾:      中南大学商学院教授

14401520

主题:服务和团结——时代最需要的品质

嘉宾:潘石屹    SOHO集团董事长

15201530

茶歇

15301745

主题: 分众的蓝海

嘉宾:江南春   分众传媒控股有限公司

17451800

主题:中国金融业的“流动性”解惑

嘉宾:金岩石    湘财证券首席经济学家

1800

课休

 

20071222上午

核心话题:传统文化与领导力提升             会议地点:中苑宾馆

08000830

来宾签到

08300920

主题:易经与总裁领导力

嘉宾:许文胜    太极管理创始人

10151030

茶歇

10101040

主题:中国传统文化对接现代管理智慧

嘉宾:张应杭    企业伦理文化的教学与研究专家

10401110

主题:创新与领导力提升

嘉宾:      著名领导力专家,国学行政学院教授

11101140

主题:《论语》里的管理智慧

嘉宾:      央视百家讲坛著名讲师,中国古代文学硕士、影视学博士

11401230

主题论坛:传统文化与领导力提升

主 持 人:孙虹刚   东方卫视特邀嘉宾主持

对话嘉宾:

许文胜   太极管理专家

     盛大网络总裁

郭凡生   慧聪集团总裁

12301400

午餐交流

 

20071222下午

核心话题:品牌建设与盈利模式               会议地点:中苑宾馆

13301410

主题:企业高速发展与风险控制

嘉宾:牛根生    蒙牛乳业股份(集团)有限公司

14101450

主题:品牌4S战略

嘉宾:路长全    中国最具实战营销专家,赞伯营销咨询机构董事长

14501500

茶歇

15001600

主题:品牌量化管理

嘉宾:      量化管理创始人,曾任500强宝洁公司市场研究部经理

16001640

主题:品牌年度整合营销传播策划与设计

嘉宾:叶茂中    叶茂中营销策划机构董事长,中国著名广告人

16401800

主题论坛:企业领袖与领导力构建

论坛目标:分享、融合、提升

人:水     华夏时报总编辑

对话嘉宾:

牛根生    蒙牛乳业股份(集团)有限公司

      皇明集团董事长

      量化管理创始人

王振滔    奥康集团董事长

叶茂中    叶茂中营销策划机构董事长

1800

课休

以上邀请嘉宾及日程可能有调整,以最终到场为主,现场情况点击——中国经理人培训网(www.chinatxj.com

20071223

大会主题:中层危机                        会议地点:中苑宾馆

课程主题

解决中层危机,把握平衡胜于简单处理,中国最欢迎的管理培训大师07年倾情奉献

中层危机——决定企业成败的关键力量

余世维 博士

课题阐述

企业未来决胜的筹码是响应速度,而此速度得益于企业团队执行力,中国企业普遍缺乏合格中层!合格中层的缺失!!中坚危机已经来临!!!

中国企业高层所面临的困境,处在共性第一位的就是团队和人才选用难题,高层一将难求的尴尬将分为三个问题来回答:为什么缺?缺什么?怎么找用合适的中层?

本课程,将由华人最受推崇管理教育大师余世维博士为您点破迷津!

课题大纲

一、 中层危机的内涵

阶段性中层危机

时机性中层危机

危机的不利表现

检 讨 => 企业都缺中层,是因为什么?

二、 “三本”控制中层危机

1,       如何以德为本控制中层危机:创建良好的用人、留人软环境

2,       如何以情为本控制中层危机:创建良好工作氛围,尊重个性发展,关心中层的心理动向

3,       如何以情为本控制中层危机:强调人岗匹配,以中层能力为管理核心,在用人,薪酬方面与对应

检 讨=> 如何预防中层员工流失的内风险和危机?

12001400

午餐交流

课题大纲

三、 中层危机的识别与反思

1,       公司在哪些方面很脆弱,从而极易造成中层危机的源头?

反思:已经采取了哪些措施来降低这个风险

2,       公司内部沟通系统畅通吗?

反思:遇到中层危机,需要多长时间才能将消息传达到每位责任人

3,       公司有没有应急反应计划?

反思:以前有没有使用过,是否有效?它与公司其它的反应计划能否匹配

4,       中层危机发生,由谁来主持危机对应工作?

反思:中层管理者对他的可信度和说服力有多大的信心

5,       发生了中层危机,将如何做出解释降低事件对公司形象的影响?

反思:应该向中层管理沟通多少信息?决定的程序如何

6,       发生了中层危机,媒体和公众的反应将是如何?

反思:企业和媒体的关系处理得的如何

7,       公司竞争对手在过去几年有什么中层危机事件被曝光?

反思:危机对企业打击有多大?发生事件后是否做出调整

8,       企业是否有明确的中层危机应对原则?

反思:企业的处理原则是什么

四、 平衡中层的三个砝码

1,       招人是平衡

2,       以价值观来凝聚人

3,       以机遇发展人

1730

大会闭幕

 

 

参会费用:

席位

价格

礼遇

宿

颁奖晚宴

余世维课程

免费赠送华夏时报一年

普通席位

3800/

不含

不含

不含

参加学习

       不含

贵宾席位(200位)

5380/

包含

不含

可参加

贵宾位列席

       包含

VIP席位(50位)

6980/

包含

包含

与企业家列席

VIP列席

       包含

 

邀请对象企业董事长、总经理、人力资源总监、营销总监、销售总监等决策管理人士;

增值服务

1.        免费获赠一年《华夏时报》报刊;

2.        免费获赠一年《前瞻管理》杂志;

3.         获赠“i-TASK执行先锋”软件试用版(半年使用期);

4.         参加由天行健国际全国举办的各类公开课程,可永久享受9.5折优惠。

联络方式:

学习热线:0288952 6190  159 0818 9631

人:张老师                                   电子邮件:739457574@QQ.com

        四川报名地址:四川省成都市二环路西二段43  鸿博咨询网

 

附录1

2007年管理峰会报名回执表

姓名

公司名称

职务

 

 

 

 

 

 

 

 

 

联系人/电

 

 机/传

 

付款方式

现金     转账

是否需要住宿

   □         人数______  住宿日期:________

其它问题:

1.   

2.  

 

附录2

  中国十大杰出CEO、最具成长性CEO评选征集登记表(可补充附件)

专家姓名

 

目前任职

 

列举主创或参与过的战略案例

 

 

个人提出的有鲜明特征的营销理论或营销思路

 

侯选理由

 

联系人(机构)信息

姓名

 

具体职务

 

办公电话

 

移动电话

 

传真号码

 

电子邮箱

 

备注:

1.    选送单位及个人须对人选资料的真实性负责,案例必须符合中华人民共和国广告法、知识产权法、著作权法、肖像权法等相关法律法规,文责自负;

2.    专家所服务的企业和产品具备一定的市场知名度和美誉度。

hongbozixun.com:鸿博咨询

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地址:四川省成都市二环路西二段43

电话: 028-6605 2086    QQ739457574       电子邮件:hbzxmail@163.com

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